MetaRedTic promueve una nueva herramienta para analizar la madurez digital de las Instituciones de Educación Superior en Portugal

Pioneering profits with digital business models in the energy sector

Utility companies presently face the digital reckoning that industries such as media and retail went through years ago. The experience of other sectors shows that there are only two options: transform your business to generate new value for customers by adding profitable digital business models – or lose your market. The good news for utility companies is that, amid the clean energy transition, adding services that are an extension of their established business of generating, transmitting, or selling energy offers unmatched opportunities. Companies that position themselves at the forefront of the transformation will have the advantage.

This study elaborates on the opportunity and challenge for digital business models (DBMs), where the greatest potential for synergies with the core business lies, and how to establish the necessary capabilities. We surveyed more than 300 European experts across the utilities’ value chain about their expectations for digital transformation, their progress in adding new products and services, and the factors holding back change.

The results show that since our last study of the digital business maturity in 2019, utilities have increased the share of their digital business as predicted from 17% in 2019 to 24% in 2023, yet still lag behind their own ambitions. As a result, they risk falling behind investors’ expectations and the industry’s competitive challenges. Our survey, accompanied by interviews with leaders in the sector, also clarifies the factors holding back progress and how forward-looking companies are tackling them.

Unleashing new value by complementing the core business

In our 2019 study of digital business maturity among utilities, respondents forecasted that digital business models would account for 24% of revenue by 2024 – an accurate prediction as DBMs have reached that proportion this year. Looking ahead five and ten years from now, DBMs are expected to account for 36% of revenue by 2028 and 45% by 2033.

To double the share of revenue from digital products and services as expected over the next decade, power companies must transform urgently. That doesn’t mean abandoning traditional products and services but rather digitizing them to establish high-margin and scalable DBMs.

The survey looked at the relevance – defined as the potential for revenue generation in the future – of a range of DBMs and identified EV charging and smart DBMs, such as smart metering and smart grid, as most relevant because of the synergy potential with the core business. They are both located toward the consumer-facing end of the value chain: smart meters and smart home can deliver their full value add if and only if instant pricing provides financial incentives to which households adapt, making them thus better off. Lastly, smart grids decrease the energy system’s costs from which grid operators benefit financially and hence households in the long run too.

Exploring the implementation gap in digital business models

There is currently a gap between the DBM’s expected relevance and the current degree of implementation. The size of the gap between the two measures indicates how much companies still must do to build a business model with a profitable income stream in the future. Undoubtedly, DBMs offer an attractive new investment option for utility companies, particularly those DBMs with a large implementation gap, which includes the smart DBMs and decentralized production.

FUENTE: https://www.strategyand.pwc.com/de/en/industries/energy-utilities/digital-business-maturity.html

Madurez digital de la industria minera: El 60% de las empresas del sector invierte en nuevas tecnologías

CNN Chile.- El informe Accenture y el Centro de Innovación de la Universidad Católica también reveló que el 68% de las organizaciones mineras buscan diversificar sus áreas digitales con nuevos talentos y con especial foco en la seguridad.

A mediados del mes de agosto, Accenture y el Centro de Innovación de la Universidad Católica presentaron el estudio “Madurez Digital de la Industria Minera“, con el cual diagnosticaron el avance digital del sector minero de Chile.

Según reportó Andael informe fue desarrollado a través de una serie de sesiones de trabajo con líderes de la industria, quienes reconocieron de forma unánime los beneficios potenciales que la digitalización puede traer al sector minero.

Entre los principales beneficios que trae el avance del área para las empresas mineras, detalla el estudio, se encuentran la optimización del uso de los activos, la reducción de la variabilidad, el aumento de la productividad laboral y notables mejoras en materia de seguridad.

Tres de cada cinco empresas busca digitalizarse

A pesar de que los datos recolectados por el trabajo de Accenture y el Centro de Innovación indican que más del 60% de las organizaciones del sector minero del país cuenta con planes concretos de digitalización, la principal barrera de las compañías que aún no invierten en el área es la adopción e implementación de nuevas tecnologías digitales.

Por otra parte, el último Índice de Transformación Digital apuntó a que los proveedores mineros crecieron 5 puntos, en comparación al nivel nacional que observó un aumento de solo 2 puntos. Aun así, el nivel de madurez más alto sigue siendo en el campo de Cambio Organizacional. 

De todas formas, el informe de Accenture y el Estudio de Innovación UC apunta que el 68% de las organizaciones mineras de Chile están implementando planes concretos para promover e impulsar el desarrollo de nuevos talentos digitales, diversificando las áreas de innovación con un especial foco en seguridad.

Ciberseguridad, elemento clave para la madurez digital de empresas e instituciones

Bogotá, Colombia.- Para avanzar hacia un ecosistema de ciberseguridad que garantice la protección de la información de empresas y ciudadanos, “reconocerse a sí mismo es el punto de partida en cualquier proceso de mejora, especialmente cuando se trata del nivel de madurez (digital) de los distintos países latinoamericanos, cada uno con sus propias leyes, aseguró Juan Marino, Regional Sales Manager Cybersecurity de Cisco Latam.

En América Latina, la institucionalidad varía significativamente de un país a otro, lo que genera retos respecto a la posibilidad de trabajar de forma mancomunada entre gobiernos de la región para salvaguardar la ciberseguridad.

“En los últimos cinco años, se ha observado un claro movimiento en el ranking de madurez institucional. Colombia, puntualmente, es uno de los países pioneros en generar cambios significativos en este ámbito”, destacó Marino en el evento Cybersec Tech Day.

No obstante, dijo que “se necesitan implementar políticas nacionales y fomentar la colaboración entre el sector público y privado para una comunicación efectiva”.

Reconocerse para lograr madurez digital

Juan Marino enfatizó que las empresas deben comprender sus propias necesidades y limitaciones antes de abordar las soluciones tecnológicas.

“La observabilidad es una cualidad importante, pero no todas las empresas pueden invertir en todas las tecnologías disponibles. Un diagnóstico de madurez puede ayudar a identificar las áreas críticas donde se deben concentrar los esfuerzos de mitigación de riesgos”, resaltó Flavio Correa, líder de arquitecturas de ciberseguridad en Cisco para Latinoamérica.

Así, “la gestión de la ciberseguridad ha evolucionado de ser un conocimiento operativo a una función de gestión que requiere habilidades en la comprensión del riesgo empresarial y la implementación efectiva de tecnologías, procesos y personal capacitado”, aseguró Correa.

En este sentido, los expertos coinciden en la necesidad de que los gobiernos y las empresas trabajen en el cierre de la brecha de talento en seguridad cibernética para atender la demanda que existe en este sector.

FUENTE: https://dplnews.com/ciberseguridad-clave-para-madurez-digital-cisco/

UFRO participará en diagnóstico de madurez en transformación digital en universidades chilenas

Con el principal objetivo de evaluar el nivel de madurez en transformación digital existente, la Universidad de La Frontera, en el marco de su Política de Desarrollo y Transformación Digital, realizará un diagnóstico, en el cual también participan nueve destacadas universidades chilenas, bajo la coordinación de REUNA (Red Universitaria Nacional) y la colaboración de IDC (International Data Corporation).

Este diagnóstico, que se desarrollará entre el 4 y 15 de marzo, permitirá no solo identificar el nivel de madurez digital actual de nuestra institución, sino que también acoger las recomendaciones de expertos para orientar los próximos pasos a seguir hacia una transformación digital robusta. Se espera contar con sus resultados durante el primer semestre de 2024.

Según explicó Alicia Castro, directora de Informática de la Universidad de La Frontera, “el enfoque de este diagnóstico implica la participación activa de la comunidad académica y de funcionarios, a través de una encuesta online que estará disponible a partir del 4 de marzo y que es diseñada para medir la percepción y experiencias en relación con la transformación digital. Además, el estudio contempla realizar entrevistas con tomadores de decisiones (autoridades universitarias), para obtener una visión completa de los desafíos y oportunidades en este contexto, que no solo es parte de la Política, sino del lineamiento estratégico de Desarrollo y Transformación Digital, incorporado en el Plan Estratégico de Desarrollo de la Universidad”.

ASPECTOS A ABORDAR

Este diagnóstico cubrirá aspectos de cinco dimensiones consideradas para analizar la madurez digital, que son: la transformación del liderazgo, transformación de la omni-experiencia, transformación de la operación, transformación de la información y transformación del talento.

La Transformación del Liderazgo contempla analizar la flexibilidad de las estructuras de la organización y de sus líderes, para responder a las innovaciones y desafíos del entorno.

“La transformación de la omni-experiencia, tiene relación con cómo en la universidad, a través de la tecnología, se hace posible que la experiencia y acceso de usuarios internos – académicos, estudiantes, administrativos- y externos, pueda ser posible en cualquier momento y desde cualquier lugar. Esto puede visibilizarse, por ejemplo, en cómo fuimos capaces de transformarnos y operar en virtualidad durante pandemia, y también cómo hemos seguido avanzando en esas líneas”, explicó Castro.

En relación a la Transformación de la información “indagará en cómo somos capaces de capturar la información del entorno, de manera lo más automatizada posible, para tomar decisiones e incorporarla en nuestro quehacer. Junto a ello se considerará la Transformación de la operación vista desde la perspectiva de cómo innovamos en nuestros procesos y de qué forma lo hacemos mediados por tecnologías”, agregó.

Finalmente, Alicia Castro señaló que en el último punto a abordar que es la “transformación del talento, este será considerando desde la perspectiva de cómo incorporamos a personas con ciertas habilidades y competencias, y de qué forma capacitamos, potenciamos y mantenemos ese talento”.

FUENTE: https://www.ufro.cl/index.php/noticias/12-destacadas/7236-ufro-participara-en-diagnostico-de-madurez-en-transformacion-digital-en-universidades-chilenas

Madurez Digital en un solo lugar

En un mundo cada vez más digitalizado, la madurez digital se ha convertido en un factor determinante para el éxito empresarial. Las organizaciones que adoptan y aprovechan las últimas tecnologías no solo sobreviven, sino que prosperan en un entorno empresarial competitivo y en constante evolución. En este contexto, la empresa Tichile ha dado un paso adelante al presentar al mercado latinoamericano un nuevo concepto de negocios: la Madurez Digital, todo en un solo lugar.

La nueva oferta de valor

Bajo el lema “Digital Maturity, All in One Place”, Tichile ha redefinido su oferta de valor al convertirse en el socio estratégico ideal para las empresas que buscan alcanzar su pleno potencial digital. ¿Cómo lo logra? Ofreciendo un abanico completo de soluciones tecnológicas en un único destino: Tichile.

Lo que distingue a Tichile de otras empresas del sector es su enfoque integral hacia la madurez digital. Más que simplemente vender productos y servicios, Tichile se posiciona como un asesor de confianza y un socio de crecimiento para sus clientes. En lugar de tener que recurrir a múltiples proveedores para satisfacer sus necesidades tecnológicas, las empresas pueden encontrar todo lo que necesitan en un solo lugar.

¿Qué significa exactamente “todo en un solo lugar”? Significa que Tichile ofrece una amplia gama de soluciones tecnológicas, desde sistemas de gestión de relaciones con el cliente (CRM) hasta software personalizado, hardware de última generación, servicios en la nube y soluciones de ciberseguridad. En lugar de tener que coordinar múltiples proveedores y gestionar una variedad de contratos y acuerdos de servicio, los clientes de Tichile pueden centralizar todas sus necesidades tecnológicas bajo un mismo techo.

La central multimarca y asesora de Tichile se convierte así en el epicentro de la transformación digital para empresas de todos los tamaños y sectores.

La central multimarca y asesora de Tichile se convierte así en el epicentro de la transformación digital para empresas de todos los tamaños y sectores. Desde startups en busca de soluciones tecnológicas escalables hasta empresas establecidas que buscan optimizar sus operaciones, Tichile ofrece un conjunto completo de servicios y productos diseñados para impulsar el crecimiento y la innovación.

Pero la Madurez Digital va más allá de simplemente adquirir tecnología. Se trata de aprovechar al máximo esas soluciones para transformar los procesos comerciales, mejorar la experiencia del cliente y generar un impacto significativo en el mercado. Es aquí donde el enfoque consultivo de Tichile cobra especial relevancia. Los expertos de la empresa trabajan en estrecha colaboración con sus clientes para entender sus objetivos comerciales y diseñar soluciones tecnológicas personalizadas que impulsen el éxito a largo plazo.

En resumen, Tichile está liderando el camino hacia la Madurez Digital en América Latina al ofrecer un enfoque integral y centrado en el cliente para la adopción y optimización de tecnología. Al centralizar todas las soluciones tecnológicas en un solo lugar, Tichile simplifica el proceso de transformación digital y permite a las empresas concentrarse en lo que hacen mejor: innovar y crecer. En un mundo donde la digitalización es clave para el éxito empresarial, Tichile se erige como el socio ideal para aquellos que buscan llevar su empresa al siguiente nivel digital.